مربی گری
مربی گری، هنر راهنمایی یک فرد به منظور
- شناسایی و توسعه ی نقاط قوت فردی
- کشف و جبران و مدیریت نقاط نیازمند توسعه ی فردی
- برنامه ریزی برای مسیر شغلی و توسعه ی فردی و بهبود ارتباط اثربخش
می باشد.
برنامه ی توسعه ی مربی گری، بر مبنای بازخور های گرفته شده از هزاران نفری که از ابزار MBTI در این برنامه ها برای رشد و توسعه ی فردی خود استفاده کرده اند، تدوین شده است. این برنامه به مربیان کمک می کند:
- نقاط قوت خود را به عنوان یک مربی شناسایی کنند و سبک مربی گری خود را هنگام راهنمایی افراد با تیپ های شخصیتی گوناگون تنظیم کنند.
- الزامات مربی گری را بر مبنای تفاوت های فردی پیش بینی نمایند.
- سبک های ارتباطی افراد را برای دپارتمان مدیریت منابع انسانی سازمان مشخص نمایند.
- چارچوب منطقی و روشنی برای علل بروز تعارض فراهم آورند.
- یک برنامه مربی گری که به نیازها و سبک های یادگیری هر فرد توجه می کند را تدوین نمایند.
همچنین، این برنامه به مدیران و متخصصان منابع انسانی کمک می کند:
- با مربیان در زمینه ی نیازمندی های افراد تحت پوشش برنامه مربی گری هماهنگ باشند.
- ورودی های مورد نیاز برای برنامه های مربی گری را ارزیابی و فراهم کنند.
- فرآیند گردش شغلی و جابجایی افراد به منظور قرار گیری در موقعیت های اثربخش در سازمان را تسهیل نمایند.
برنامه های مربی گری، به مدیران و رهبران سازمانی کمک می کند:
- ارزیابی کنند که آیا امور محوله به کارکنان در راستای نقاط قوت و یا توسعه ای آنها بر اساس تفاوت های فردی می باشد یا خیر؟
- برنامه های توسعه فردی برای کارکنان خود تدوین نمایند.
- برای توسعه ی فردی خودشان برنامه ریزی نمایند.
.
برنامه های مربی گری در سراسر دنیا، برای مربیان آموزشی و سازمانی، متخصصان مدیریت منابع انسانی و مدیران بخش های مختلف و رهبران سازمانی تدوین و اجرا می شود. برای آشنایی بیشتر در این زمینه موردکاوی های مربوط به Nokia ، Marriott ، JetBlue ، Ernest & Young ، AIM Investment Service ، Delta Associate ، San Diego High school ، St Lukes Hospital ، UCSF را مطالعه فرمایید.
.
به منظور دریافت اطلاعات بیشتر در مورد خدمات برنامه مربی گری توکا و مزایای استفاده از آن در سازمان شما، اطلاعات تماس خود را برای ما ارسال نمایید.