آموزش مبتنی بر شایستگی

Competency Based Training & Development

شناخت و پرورش ظرفیت ها، شایستگی ها و قابلیت های نیروی انسانی نقش بسیار تعیین کننده ای در بقاء و ادامه حیات سازمان در محیط های رقابتی دارد و هرگونه بی توجهی به این قابلیت ها و صلاحیت های نیروی انسانی به عنوان منابع استراتژیک و سرمایه های دانشی موجب خلع امتیاز رقابتی می شود. از این‌رو سازمان هایی که برنامه نظام مند و استراتژیکی برای توسعه سرمایه ها و دارایی های نامشهود دارند، ارزش بیشتری برای مشتریان تولید می کنند. یکی از رویکردهای توسعه ظرفیت ها و قابلیت های منابع انسانی برای تولید ارزش، « آموزش مبتنی بر شایستگی » است. در آموزش مبتنی بر شایستگی، شایستگی های مربوط به هر یک از مشاغل تعیین و دانش، مهارت، رفتار، ویژگی های شخصیتی،… مربوط به هر یک از شایستگی ها مشخص می گردد. سپس برنامه های توسعه و آموزش فردی در راستای کسب این شایستگی ها برای هر یک از کارکنان سازمان تدوین و اجرا می شود. در این میان یکی از گام‌های اساسی آموزش مبتنی بر شایستگی برخورداری از مدل شایستگی است که چنین مدلی می تواند برای اهداف مختلفی از قبیل انتخاب و استخدام نیرو، نیاز سنجی و برنامه ریزی آموزش، توسعه کارکنان و مدیریت عملکرد کاربردهای گسترده ای داشته باشد.

به طور خلاصه، مزایا، چالش ها و پیش نیاز های اجرای آموزش و توسعه مبتنی بر شایستگی ها عبارتند از:

.

اطلاعات بیشتر

به منظور دریافت اطلاعات بیشتر در مورد فعالیت‌های مرتبط با آموزش و توسعه شایستگی محور در توکا و مزایای پیاده سازی آن در سازمان شما، اطلاعات تماس خود را برای ما ارسال نمایید.